Críticas Profundas a la Reunión de Coordinadores

CRITICA PROFUNDA

A la Reunion de Coordinadores

A partir del registro de la reunión del 9 de junio de 2026 en el Salón Rojo del SES, se evidencia una profunda tensión entre la planificación teórica en el papel y la cruda realidad operativa en el territorio. Lea Aqui La Relatoría de la Reunión completa

​A continuación, se presenta un análisis crítico y directo de los puntos neurálgicos y las contradicciones que amenazan la eficacia de la estructura electoral de la campaña en Bucaramanga para la segunda vuelta presidencial:

​1. El Misterio de los 200 Millones de Pesos

​El debate sobre los recursos económicos revela una grave fractura en la cadena de confianza y la rendición de cuentas de la campaña:

​¿Qué pasó con los 200 millones? En la reunión se denunció textualmente que "el resto con 200 millones no respondieron" y que "si dieron plata y no repartieron". Un asistente fue tajante al exigir que "no se pueden tapar las cagadas". Existe una sospecha legítima en las bases de que los recursos enviados o gestionados se quedaron en mandos medios o fueron administrados sin transparencia, dejando la operación local desfinanciada.

​La soledad de Fabiola: Un asistente dijo "Yo quedé solo" (en el registro) confirma que la coordinación política central abandonó operativamente a los líderes de puesto. Fabiola asumió la presión de los reclamos logísticos sin caja para responder, viéndose obligada a aclarar al final de la reunión: "No estamos prometiendo nada", para frenar la expectativa de la gente.

​2. Precariedad Logística Vital: El Agua y los Servicios Básicos

​La crisis del agua: Un asistente intervino para recordar un hecho inaceptable en términos de dignidad y eficiencia: "No había agua. Eso no puede volver a pasar".

​Impacto crítico: Un testigo electoral pasa entre 12 y 14 horas de pie, bajo alta presión y calor en Bucaramanga. Negar el suministro de agua no solo es un error logístico, sino un autoboicot: el hambre y la deshidratación provocan que los testigos abandonen las mesas a las 4:00 p.m., precisamente cuando inicia el escrutinio (el momento más crítico donde se pueden alterar los formularios E14).

​3. ¿Comando Metropolitano o Puesto de Mando Unificado (PMU)?

​Necesidad imperativa: La propuesta de un asistente de crear un Comando Metropolitano es el único camino viable para salvar la elección.

​Por qué es urgente: La reunión demostró que el desorden impera ("Hubo mucho desorden. Todos hablan. No ponen atención"). Sin un centro de mando unificado que centralice la información en tiempo real, conecte a los testigos con los abogados de escrutinio, coordine las alertas de fraude (como las denunciadas sobre las camisetas amarillas) y gestione la logística de forma centralizada, la estructura seguirá atomizada y expuesta a fallas catastróficas.

​4. El Caos de los Pagos: Primera Vuelta ($40.000) vs. Segunda Vuelta ($50.000)

​El fantasma de la deuda: Juan de Dios Tarazona admitió que los $40.000 enviados desde Bogotá para la primera vuelta llegaron de forma irregular: "A unos sí les pagaron, a otros no". Intentar reclutar gente para la segunda vuelta arrastrando deudas de la primera es un suicidio organizativo.

​$50.000 para la Segunda Vuelta: Se mencionó que se está pasando la solicitud para incrementar a $50.000 el apoyo de transporte. Sin embargo, el análisis crítico denota que esta plata no es segura. Está sujeta a "gestión", lo que genera falsas expectativas en una base que ya se siente engañada.

​5. El Almuerzo de los Testigos: ¿Lechona o Realidad?

​La frase de Juan de Dios: "Yo no estoy prometiendo lechona, pero vamos a gestionar esos pagos".

​Análisis del almuerzo: La frase, aunque busca ser realista, destapa la falta de un plan de alimentación consolidado. Asegurar almuerzo, agua y transporte para 1.500 personas requiere una infraestructura financiera y de distribución masiva. Decir que se va a "recibir el formato de requerimientos" a pocos días de la elección demuestra que la campaña está improvisando la logística básica sobre la marcha.

​6. El Déficit de Abogados y el "Principio de Realidad"

​Este es el punto más alarmante de toda la relatoría y donde el Principio de Realidad (entendido como confrontar las expectativas ideológicas con los datos duros del territorio) golpea con más fuerza:

​Los datos: Para defender los votos en las 29 comisiones escrutadoras auxiliares en Neomundo, se calcularon matemáticamente 116 abogados (3 por comisión). Solo asistieron 33.

​Aplicación del Principio de Realidad: La campaña sufre de un peligroso "triunfalismo de escritorio". Diseñaron una estrategia perfecta en PDF con 1.500 mesas y 29 comisiones, pero la realidad es que no tienen a la gente. Los profesionales del derecho no están dispuestos a trabajar gratis en jornadas extenuantes de hasta 8 días de escrutinio (como el histórico citado por Báez) sin garantías de viáticos o incentivos claros.

​Conclusión del Análisis

​La campaña en Bucaramanga se encuentra en una encrucijada de alta vulnerabilidad. El romanticismo político ("Somos humanistas", "Trabajo honoris causa") está chocando de frente con las necesidades materiales de la base operaria. Si el dinero de Bogotá no aparece, si no se subsana la deuda de la primera vuelta, si no se garantiza agua/almuerzo y si no se reclutan con urgencia los 83 abogados faltantes, la victoria electoral de la que habla el folleto promocional de Iván Cepeda corre un riesgo sistémico inminente en los escritorios de Neomundo.